Membina Budaya Kaizen di tempat kerja.

• Bina semangat kerja berpasukan.
• Melatih pekerja lebih berdisiplin.
• Menyumbang idea kreatif dan inovatif.
• Bina moral pekerja yang tinggi.
• Bersedia melaksana program peningkatan P&Q yang lebih mencabar
   

• Mudah dilaksana oleh semua syarikat sama ada kecil, sederhana atau besar.
• Sama ada sektor pengilangan, perkhidmatan atau  individu.
• Konsep yang senang difahami tidak dan memerlukan pemahaman istilah yang susah.
• Semua orang sukakan kebersihan keselesaan ,keselamatan & kecekapan.
   

• Sokongan dan komitmen berterusan dari pihak pengurusan
• Bermula dengan kesedaran, latihan, pemantauan dan penilaian
• Semua orang mengamalkannya dan tiada yang terkecuali
• Ulangi putaran 5S untuk menjadi budaya
   

• PETUNJUK KUANTITATIF –Masa Pencarian, Kelewatan Proses, Kerosakan Mesin, Kos Penyelenggaraan, Penghantaran Lewat, Aduan Pelanggan, Kemalangan dll.
• PETUNJUK PRODUKTIVITI – Buruh, Modal, Proses dan Keuntungan